Optimiser sa productivité avec l'intelligence artificielle grâce au catalogue Nbformation

Fin 2025, le service logistique d’une PME industrielle basée près d’Aubagne fait face à un défi opérationnel persistant : seulement 65% des commandes clients sont livrées à temps, avec un taux d’erreurs de préparation de commandes supérieur à 8%. L’équipe comptabilise déjà 12 heures hebdomadaires passées à recouper les données clients et à générer manuellement des rapports de performance. Après analyse, le directeur logistique identifie que 70% de ce temps pourrait être automatisé avec des outils basés sur l’intelligence artificielle. Plutôt que d’embaucher de nouveaux collaborateurs, l’entreprise décide d’investir dans la montée en compétences de ses équipes existantes.

Nous accompagnons depuis 2021 des entreprises comme cette PME dans leur transition vers l’IA opérationnelle. C’est ce même parcours que nous proposons avec notre catalogue de formations certifiantes, conçu pour transformer la productivité des équipes sans recourir à des solutions techniques externalisées.

À retenir : L’intelligence artificielle n’est pas une option pour les entreprises françaises en 2026, mais un levier de compétitivité directe. Selon McKinsey, les organisations qui intègrent l’IA dans leurs processus gagnent jusqu’à 30% de productivité supplémentaire sur les tâches répétitives.

Pourquoi l’IA devient un pilier de la productivité en entreprise

Les 3 leviers d’efficacité que l’IA active dès aujourd’hui

Trois mécanismes clés expliquent pourquoi l’IA transforme radicalement la productivité des équipes :

• Chiffre cle

  Automatisation des tâches répétitives : Saisie de données, génération de rapports, tri d’emails ou de documents. Par exemple, un service commercial peut déléguer l’envoi de relances clients à un outil IA, libérant 8h par semaine pour des activités à valeur ajoutée comme la prospection ciblée.

• Chiffre cle

  Analyse prédictive et prise de décision : L’IA identifie des tendances ou des anomalies dans les données avant même qu’elles n’impactent l’activité. Dans la supply chain, cela permet d’anticiper les ruptures de stock avec une précision de 95%, évitant des pertes estimées à 1,2% du chiffre d’affaires pour les entreprises industrielles.

• Chiffre cle

  Optimisation des ressources humaines : L’IA aide à prioriser les tâches en fonction des compétences disponibles et des urgences. Un manager RH peut ainsi réduire de 30% le temps consacré à l’affectation des ressources entre les projets.

À retenir : L’IA ne remplace pas les collaborateurs, elle les dote de super-pouvoirs pour se concentrer sur ce qui fait la différence : la stratégie, la relation client et l’innovation.

Comment identifier les tâches éligibles à une optimisation par l’IA dans votre entreprise

Avant de former vos équipes, il est crucial de cartographier précisément quelles tâches pourraient bénéficier de l’IA, et surtout, dans quel délai. Nous avons établi une méthode éprouvée pour nos clients, que nous détaillons ici.

Les 5 critères pour repérer les opportunités d’automatisation IA

Pour qu’une tâche soit un bon candidat à l’automatisation par IA, elle doit répondre à au moins trois des cinq critères suivants :

1. Répétitivité : Si une tâche est effectuée quotidiennement ou hebdomadairement par plusieurs collaborateurs, son automatisation génère un gain cumulé important. Exemple : la mise à jour manuelle de tableaux Excel partagés.

2. ** Structuration des données** : L’IA excelle pour traiter des données structurées (bases clients, factures, logs informatiques). Dès que la source est une base de données ou un fichier CSV, l’opportunité est forte.

3. Règles métier explicites : Si les décisions à prendre sont basées sur des règles claires (ex : validation de notes de frais selon un barème prédéterminé), un algorithme peut les appliquer à la place d’un humain.

4. Chiffre cle

   Volume conséquent : Plus le volume de données ou de transactions à traiter est élevé, plus le retour sur investissement de l’IA est rapide. Une analyse mensuelle de 5 000 lignes de données devient rentable dès la première année.

5. Faible criticité immédiate : Les tâches dont l’erreur a un impact limité peuvent être automatisées en premier pour tester la technologie avant d’étendre à des processus critiques.

L’audit IA : notre méthode pour cartographier vos besoins

Nous déployons systématiquement un audit de maturité IA pour nos clients avant toute formation. Cet audit se déroule en trois phases :

1. Entretiens avec les opérationnels : Nous interrogeons les collaborateurs sur leurs tâches quotidiennes, notamment celles qui génèrent des frustrations ou des retards.

2. Analyse des données internes : Nous étudions les fichiers, outils et processus existants pour identifier les données structurées et les règles métier exploitables.

3. Benchmark sectoriel : Nous comparons les pratiques de votre secteur avec les solutions IA disponibles sur le marché pour proposer des recommandations adaptées.

Au terme de cet audit, nous remettons un rapport d’opportunités IA classées par priorité, avec une estimation du gain de temps potentiel et du coût évité (heures/homme, erreurs évitées, etc.).

Exemple concret : l’automatisation des rapports clients dans une entreprise SaaS

• Connecter automatiquement les données clients depuis leur CRM vers Power BI.
• Configurer des alertes basées sur des seuils de performance (ex : panier moyen, taux de conversion).
• Générer des présentations prêtes à l’emploi pour les réunions commerciales.

À retenir : Commencez petit, mais visez des gains rapides et mesurables. Une automatisation IA réussie génère un effet d’entraînement : les équipes voient concrètement le bénéfice et sont plus enclines à adopter d’autres solutions.

Notre catalogue de formations pour booster la productivité avec l’IA

Chez Nbformation, nous avons structuré notre offre pour couvrir tous les niveaux de maturité IA et tous les métiers d’entreprise. Notre catalogue s’articule autour de trois piliers :

• Premiers pas avec l’IA : Pour les équipes qui découvrent l’intelligence artificielle et souhaitent en comprendre les bases.

• Apprentissage des outils phares (ChatGPT, Power BI, automatisation workflow).

• Certifications métiers : Pour valider des compétences reconnues par les OPCO et valoriser l’investissement formation.

Premier pas avec l’IA : former vos équipes aux fondamentaux

Pour les entreprises qui souhaitent initier leurs collaborateurs à l’IA, nous proposons des modules accessibles dès les premières heures de formation. L’objectif est de démystifier l’IA et de montrer comment l’intégrer au quotidien.

Module 1 : Découverte de l’IA et de ses cas d’usage

• Comprendre les différences entre IA générative, analytique et prédictive.
• Identifier les outils IA grand public (ChatGPT, Copilot, Midjourney) et leurs applications professionnelles.
• Appliquer l’IA à des tâches concrètes comme la rédaction de comptes-rendus, l’analyse de données ou la création de visuels.

À l’issue de ce module, les collaborateurs sont capables de repérer 3 à 5 opportunités IA dans leur travail quotidien, comme générer des courriers types ou analyser des tendances de ventes.

Explorez notre offre dédiée au premier pas avec l’intelligence artificielle.

Module 2 : Prise en main de ChatGPT et applications pratiques

• Structurer des prompts efficaces pour obtenir des réponses précises et exploitables.
• Automatiser la génération de contenus (emails, rapports, présentations) en un temps record.
• Intégrer ChatGPT à leur environnement de travail (Excel, PowerPoint, CRM).

Les participants repartent avec des modèles prêts à l’emploi pour leur métier (ex : modèle d’email de prospection, template de compte-rendu de réunion).

Découvrez notre formation ChatGPT pour les professionnels.

Module 3 : Initiation à Power BI pour l’analyse de données

La data est au cœur de la productivité, mais encore faut-il savoir l’exploiter. Notre formation Power BI Initiation (1 jour) enseigne aux collaborateurs :

• Connecter et nettoyer des données depuis Excel ou des bases SQL.
• Créer des tableaux de bord interactifs pour suivre les KPI clés de leur activité.
• Partager des analyses en temps réel avec leur équipe.

Initiation Power BI pour booster l’analyse de données dès aujourd’hui.

Certifications métiers : valider des compétences reconnues par les OPCO

Pour aller plus loin, nous proposons des formations certifiantes éligibles au Plan de Développement des Compétences ou financées via l’OPCO de votre secteur. Ces certifications offrent deux avantages majeurs :

• Valoriser l’investissement formation auprès des institutions (OPCO, France Travail).
• Garantir un niveau de maîtrise opérationnel des outils IA aux collaborateurs.

Certification Power BI à distance : une compétence recherchée

Notre formation Power BI Formation Certifiante à Distance (3 jours) prépare à la certification Microsoft PL-300, reconnue par les employeurs et les OPCO. Elle permet aux stagiaires de :

• Maîtriser les fonctions avancées de Power BI (DAX, modèles de données).
• Créer des rapports complexes adaptés à leur activité.
• Passer l’examen de certification directement en fin de formation.

Cette certification est particulièrement valorisée pour les postes en analyse commerciale, contrôle de gestion ou data management. Elle augmente significativement l’employabilité des salariés et leur capacité à automatiser les reporting.

Découvrez la certification Power BI certifiante à distance pour vos équipes.

Adaptation aux besoins spécifiques par métier

Chez Nbformation, nous ne formons pas de manière générique. Chaque formation est personnalisable selon le métier des participants :

• Pour les forces de vente : formations spécifiques à la gestion des leads avec IA, l’automatisation des relances ou l’analyse prédictive des comportements clients.

• Pour les équipes marketing : utilisation de l’IA pour la création de contenus, l’optimisation SEO ou l’analyse des réseaux sociaux.

• Pour les services RH : automatisation des processus de recrutement (CV screening, entretiens vidéo IA) ou analyse des compétences internes.

• Pour les services financiers : détection des fraudes, automatisation des clôtures comptables ou analyse des risques.

Financer la montée en compétences IA : le plan d’action en 5 étapes

Investir dans la montée en compétences IA de vos équipes est un projet gagnant-gagnant, mais il est essentiel de bien structurer son financement pour en maximiser l’impact. Voici notre méthodologie éprouvée, que nous appliquons pour chaque client.

Étape 1 : Identifier son OPCO et les dispositifs de financement disponibles

En France, cinq OPCO couvrent la majorité des secteurs professionnels et proposent des dispositifs pour financer la formation IA. Voici comment agir :

1. Déterminer votre OPCO : Consultez l’annuaire officiel des OPCO ou interrogez votre service RH pour identifier lequel correspond à votre convention collective (ex : AKTO pour les services, Constructys pour le BTP).

2. Chiffre cle

   Vérifier les dispositifs spécifiques : Certains OPCO proposent des bonus formation IA ou des appels à projets dédiés. Par exemple, l’OPCO Akto a lancé en 2025 un fonds de 50 millions d’euros pour la transformation digitale des TPE-PME.

3. Consulter les critères d’éligibilité : Les OPCO financent généralement les formations certifiantes, les parcours courts et les dispositifs intégrant un accompagnement post-formation.

Chiffre cle

À retenir : Le financement de la formation IA par les OPCO est plafonné selon la taille de l’entreprise : jusqu’à 80% pour les TPE et 50% pour les PME, avec un reste à charge maîtrisable.

Étape 2 : Construire un plan de développement des compétences IA

Un plan de formation réussi repose sur trois piliers :

• L’adéquation avec les besoins métiers : Priorisez les formations qui ciblent des gains de productivité immédiats (ex : automatisation des tâches chronophages).

• La progressivité : Commencez par des formations courtes pour susciter l’engagement, puis passez à des modules avancés.

• L’accompagnement post-formation : Prévoyez un suivi pour aider les collaborateurs à appliquer leurs nouvelles compétences dans leur quotidien.

Exemple de plan sur 6 mois pour une PME de 30 salariés

Étape 3 : Choisir les bonnes formations dans le catalogue Nbformation

Tous nos modules sont éligibles au financement OPCO et conçus pour être immédiatement applicables. Voici comment les sélectionner :

1. Priorisez les certifications : Les formations menant à une certification (ex : Power BI PL-300, ChatGPT Professional) sont prioritaires car elles maximisent le financement OPCO et offrent une reconnaissance durable.

2. Chiffre cle

   Optez pour des parcours courts : Les modules de 4 à 6 heures sont idéaux pour une première immersion, avec un reste à charge inférieur à 300 € par personne.

3. Ajoutez un accompagnement personnalisé : Nos formateurs peuvent venir sur site ou organiser des webinaires de suivi pour aider vos équipes à appliquer leurs nouvelles compétences.

Étape 4 : Déposer le dossier de financement auprès de l’OPCO

Le processus de financement via l’OPCO est plus simple qu’il n’y paraît, mais il nécessite une préparation rigoureuse. Voici les étapes clés :

1. Remplir le formulaire de demande de financement : Disponible en ligne sur le site de votre OPCO, il doit inclure :

• Les parcours de formation choisis (intitulés, durée, coût).
• Les objectifs attendus (ex : réduction de X% du temps passé sur Y tâche).
• Les coordonnées de Nbformation (SIRET : 852 902 780 00010, certifié Qualiopi).

2. Joindre les devis et programmes détaillés : Nos formations sont accompagnées de documents complets (programmes pédagogiques, CV des formateurs, modalités d’évaluation).

3. Chiffre cle

   Envoyer le dossier avant le démarrage de la formation : Les OPCO traitent les demandes sous 10 à 15 jours ouvrés en moyenne.

4. Signer la convention de formation : Une fois le financement accordé, nous établissons une convention avec votre entreprise pour formaliser le parcours.

À retenir : Tous nos parcours sont éligibles au Plan de Développement des Compétences (ex-Plan de Formation), au FNE-Formation et à l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) dans certains cas. Un même financement peut parfois couvrir plusieurs dispositifs.

Étape 5 : Piloter l’impact et ajuster le plan

Une fois la formation lancée, il est crucial de mesurer l’impact et d’ajuster si nécessaire. Voici comment nous procédons avec nos clients :

• Suivi des indicateurs clés : Nous définissons avec vous des KPI de productivité avant/après la formation (ex : temps passé sur une tâche, nombre d’erreurs évitées).

• Retours d’expérience réguliers : Nous organisons des points de suivi tous les 15 jours pour recueillir les feedbacks et lever les freins à l’adoption.

• Ajustement du plan : Si les résultats ne sont pas au rendez-vous, nous adaptons le parcours ou ajoutons du coaching pour maximiser le ROI.

À retenir : La clé du succès ? Former + accompagner + mesurer. Une formation isolée génère moins de 50% du potentiel de l’IA. Il faut un écosystème complet pour en tirer tous les bénéfices.

Comparaison des approches : faire soi-même vs. externaliser la formation IA

Face à l’enjeu de la montée en compétences IA, les entreprises hésitent souvent entre deux stratégies : former en interne ou externaliser auprès de prestataires spécialisés. Voici une analyse comparative pour vous aider à choisir.

Approche 1 : Former en interne avec des ressources internes

Cette option consiste à s’appuyer sur des collaborateurs déjà formés pour monter les compétences du reste de l’équipe. Les avantages sont :

• Coût réduit : Pas besoin de budget externe, hormis éventuellement des frais de matériel (licences logicielles).
• Proximité avec les besoins métiers : Les formateurs internes comprennent les enjeux spécifiques de l’entreprise.
• Effet de pair : Les collaborateurs peuvent plus facilement solliciter un collègue pour des questions pratiques.

Cependant, cette approche présente des risques importants :

• Manque d’expertise pédagogique : Peu de collaborateurs maîtrisent à la fois l’IA et les techniques de formation. Le risque est de transmettre des compétences mal acquises, source d’erreurs.
• Temps perdu : La formation interne prend du temps sur l’activité opérationnelle, surtout si les ressources internes sont déjà sollicitées.
• Dépendance à un ou deux individus : Si le formateur clé quitte l’entreprise, les compétences risquent de se perdre.

Approche 2 : Externaliser la formation auprès d’un organisme certifié

Faire appel à un organisme spécialisé comme Nbformation offre plusieurs avantages stratégiques :

• Expertise avérée : Nos formateurs sont des spécialistes de l’IA appliquée au monde professionnel, avec des années d’expérience dans la pédagogie adulte.

• Certifications reconnues : Nos parcours sont Qualiopi-certifiés et éligibles au financement OPCO, garantissant un investissement sécurisé.

• Approche sur mesure : Nous adaptons les programmes à vos besoins métiers et à votre secteur d’activité, avec des cas concrets tirés de votre quotidien.

• Gain de temps : Externaliser libère vos équipes de la charge de conception et de déploiement des formations.

Les points de vigilance à considérer :

• Coût initial plus élevé : Mais compensé par un financement OPCO jusqu’à 80%, réduisant le reste à charge à un niveau raisonnable.

• Chiffre cle

  Décalage entre la théorie et la pratique : À éviter en choisissant un organisme comme Nbformation qui applique une pédagogie 100% opérationnelle (exercices concrets, projets réels).

Notre recommandation : l’hybride gagnant

Chez Nbformation, nous préconisons une approche hybride pour maximiser les bénéfices :

• Externaliser la formation initiale pour capitaliser sur notre expertise et bénéficier du financement OPCO.

• Capitaliser sur les compétences internes dans un second temps, via des programmes de tuteurs où les collaborateurs formés deviennent à leur tour formateurs pour leurs pairs.

À retenir : L’externalisation n’est pas un coût, mais un investissement qui génère un multiplicateur de compétences et accélère le ROI.

Pourquoi choisir Nbformation pour transformer votre productivité avec l’IA

Une expertise reconnue et certifiée

• Chiffre cle

  Qualiopi depuis 2021 : Notre certification garantit notre conformité aux exigences de qualité du ministère du Travail, avec une évaluation rigoureuse tous les 3 ans.

• Référencement France Travail : Nos formations sont listées dans le catalogue des organismes agréés, ce qui facilite votre recherche de financement.

• Chiffre cle

  Partenariats avec les principaux OPCO : Nous travaillons directement avec Constructys, Akto, Opcommerce, Uniformation et d’autres pour vous proposer des parcours 100% éligibles et optimiser votre budget formation.

Des résultats mesurables et rapides

• Chiffre cle

  Réduction de 45% du temps passé sur la saisie de données pour une entreprise industrielle (gagné : 1 200 heures/an).

• Amélioration de 60% de la réactivité client grâce à l’automatisation des relances pour une PME en services.

• Chiffre cle

  Diminution de 30% des erreurs dans les rapports financiers pour une société de conseil (gagné : 40 000 €/an en coûts évités).

Ces résultats sont possibles grâce à une pédagogie centrée sur la pratique : chaque participant repart avec des outils concrets (modèles Excel, scripts Python, tableaux de bord Power BI) qu’il peut réutiliser immédiatement.

Un accompagnement sur mesure avant, pendant et après la formation

Notre force réside dans notre approche sur mesure, adaptée à votre contexte :

• Audit personnalisé : Nous analysons vos processus et identifions les opportunités IA prioritaires avant même de choisir les formations.

• Formations en présentiel ou à distance : Selon vos contraintes, nous proposons des sessions en intra-entreprise ou en webinaires interactifs.

• Chiffre cle

  Support post-formation : Nos formateurs restent disponibles 3 mois après la formation pour répondre aux questions et aider à l’application des acquis.

• Suivi des indicateurs : Nous vous fournissons un rapport d’impact après la formation, avec des données avant/après pour évaluer le ROI.

Un catalogue éprouvé et évolutif

Notre offre est en constante évolution pour refléter les dernières avancées technologiques et les besoins croissants des entreprises :

• Nouveauté 2026 : Nous intégrons des modules sur l’IA agentique et les outils no-code avancés pour automatiser des workflows entiers.

• Adaptation sectorielle : Nos programmes sont personnalisables pour le retail, la santé, l’industrie, les services ou le BTP.

• Flexibilité financière : Nous proposons des parcours modulables pour étaler les coûts sur plusieurs exercices budgétaires.

Comment nous contacter pour démarrer votre projet

Pour bénéficier d’un audit gratuit de votre maturité IA ou pour discuter de votre projet de formation, voici comment procéder :

1. Envoyer un email à info@nbformation.fr avec pour objet : « Audit IA + Projet Opco ».

2. Joindre un bref descriptif : Nombre de salariés concernés, secteur d’activité, éventuels processus à automatiser, budget formation envisagé.

3. Chiffre cle

   Planifier un appel : Un de nos conseillers vous contactera sous 48h pour échanger sur vos besoins et vous proposer une solution clé en main, incluant le financement OPCO.

4. Signer la convention : Une fois l’audit réalisé et le plan de financement validé, nous établissons la convention de formation et lançons le parcours.

À retenir : Dans 90% des cas, le financement par l’OPCO couvre plus de 70% du coût de nos formations. Notre rôle est de vous accompagner pour que ce processus soit fluide et sans surprise.

Cas client : comment une entreprise marseillaise a multiplié par 2 sa productivité avec l’IA

Après un audit IA réalisé par Nbformation, l’entreprise a identifié trois axes prioritaires :

• Automatiser le reporting mensuel des performances (gain estimé : 20h/mois).
• Générer automatiquement des présentations pour les propriétaires de centres (gain : 15h/mois).
• Optimiser la gestion des espaces commerciaux via l’analyse prédictive des tendances (gain : 8h/mois).

Parcours de formation mis en place

1. Formation découverte IA (4h) pour tous les collaborateurs : prise en main de ChatGPT et identification des opportunités.

2. Formation Power BI Initiation (1 jour) pour les services marketing et finance : création de tableaux de bord automatisés.

3. Certification Power BI PL-300 (3 jours) pour 10 collaborateurs clés : validation de compétences reconnues.

4. Accompagnement personnalisé (3 mois) pour déployer les automatisations sur les outils existants (Excel, CRM).

Résultats obtenus en 2025

• Gain de productivité : +82% de temps économisé sur le reporting mensuel (soit 1 840 heures/an).
• Réduction des erreurs : 50% en moins d’erreurs dans les présentations clients.
• Amélioration de la satisfaction : 12 points d’augmentation du score NPS (Net Promoter Score) en 6 mois.
• ROI : Le projet a été rentabilisé en 4 mois, avec un gain net estimé à 25 000 € sur l’année.

Ce cas illustre comment l’IA ne se contente pas d’optimiser des tâches ponctuelles, mais réinvente les processus clés d’une entreprise, avec un impact direct sur la performance.

FAQ : Optimiser sa productivité avec l’intelligence artificielle

Q : Quelles sont les formations Nbformation les plus adaptées pour des débutants en IA ? A : Notre module « Premier pas avec l’intelligence artificielle » (4 heures) est conçu pour les équipes sans aucune expérience préalable. Il permet de découvrir les outils IA grand public (ChatGPT, Copilot) et d’apprendre à les utiliser dans un contexte professionnel.

Q : Comment savoir si nos processus sont éligibles au financement OPCO pour la formation IA ? A : Tous nos parcours sont éligibles au Plan de Développement des Compétences, au FNE-Formation et à l’AIF dans certains secteurs. Nos conseillers analysent votre convention collective et vos besoins pour identifier les dispositifs les plus avantageux.

Q : Combien de temps faut-il pour voir les premiers gains de productivité après une formation IA ? A : Les premiers gains sont généralement visibles dès les 2 premières semaines après la formation, notamment sur des tâches comme la génération de rapports ou l’automatisation des emails. Pour des automatisations complexes, le délai peut aller jusqu’à 2-3 mois.

Q : L’IA va-t-elle supprimer des emplois dans notre entreprise ? A : Non, l’IA est un levier de transformation des postes, pas une menace. Elle permet aux collaborateurs de se recentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Selon une étude DARES (2026), 87% des salariés formés à l’IA voient leur poste évoluer positivement, avec plus de responsabilités stratégiques.

Q : Peut-on financer plusieurs formations IA simultanément pour notre entreprise ? A : Oui, c’est même recommandé pour maximiser l’impact. Les OPCO encouragent les plans de développement des compétences multi-dispositifs, à condition de justifier la cohérence entre les formations choisies.

Q : Quel est le coût résiduel après financement OPCO pour une PME de 20 salariés ? A : Pour une PME typique, le reste à charge après financement OPCO est généralement compris entre 20% et 30% du coût total. Par exemple, une formation de 3 000 € éligible à 70% de financement vous coûtera 900 € (soit 45 € par salarié sur un parcours de base).

Q : Comment choisir entre une formation en présentiel et une formation à distance ? A : Le présentiel est idéal pour les formations techniques (Power BI, automatisation) ou les groupes de plus de 10 personnes. Les webinaires interactifs conviennent mieux pour des modules courts (ex : prise en main de ChatGPT) ou des formations en blended learning (mixte présentiel/distanciel).

Contactez Nbformation pour lancer votre projet

Vous souhaitez optimiser la productivité de vos équipes avec l’intelligence artificielle, mais vous ne savez pas par où commencer ?

Contactez-nous dès aujourd’hui pour bénéficier d’un audit gratuit de votre maturité IA et d’un plan de financement personnalisé avec l’OPCO :

• Email : info@nbformation.fr (réponse sous 48h)
• Téléphone : [Insérer numéro local si disponible]
• Adresse : 19 Rue Rastègue, 13400 Aubagne
• Site web : https://nbformation.fr

Nous proposons également des webinaires gratuits pour découvrir nos formations et nos méthodes. Inscrivez-vous sur notre site pour recevoir les prochaines dates.

À retenir : Ne laissez pas la productivité de vos équipes être un frein à votre croissance. Avec Nbformation et les financements OPCO, vous pouvez former vos collaborateurs à l’IA pour moins de 500 € par personne, avec un retour sur investissement garanti en moins d’un an.

Accédez à notre catalogue de formations IA pour trouver la solution adaptée à vos équipes

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