Renforcez le management de vos équipes avec Nbformation : formations éligibles OPCO pour leaders 2026

En 2025, 78 % des managers français déclarent manquer de temps pour se former aux nouvelles technologies, alors que 62 % des entreprises estiment que le leadership reste le principal levier de performance dans un contexte économique incertain (source : Baromètre France Travail - Management et Compétences 2025). Pourtant, avec l’essor de l’intelligence artificielle et des outils digitaux, les attentes envers les managers ont radicalement évolué : ils doivent désormais piloter des équipes hybrides, maîtriser des données complexes et intégrer des solutions IA dans leurs processus quotidiens.

Chez Nbformation, nous accompagnons les dirigeants et responsables RH à mobiliser leur budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation, AIF) pour transformer leurs managers en véritables leaders augmentés par l’IA. Nos parcours sont conçus pour répondre aux enjeux actuels : améliorer la prise de décision, optimiser l’engagement des équipes et garantir une montée en compétences durable, tout en respectant les exigences de financement public.

Exploiter au mieux vos ressources, c’est aussi affirmer le rôle de manager comme un acteur clé de la transformation digitale.

Un contexte exigeant : pourquoi les managers doivent-ils se former en 2026 ?

L’IA et le digital transforment les pratiques managériales

Les managers d’aujourd’hui ne se contentent plus de superviser des équipes : ils doivent analyser des données en temps réel, adapter leur style de leadership à des générations hybrides (Gen Z, millennials, seniors), et intégrer des outils d’IA pour automatiser les tâches répétitives. Selon McKinsey (2026), les organisations où les managers maîtrisent les outils numériques affichent une productivité accrue de 30 % et une réduction de 40 % des erreurs opérationnelles.

À retenir :

L’IA ne remplace pas le manager, elle l’habilite. Les leaders qui maîtrisent ces outils gagnent en agilité, en précision et en impact sur leurs équipes.

Les attentes des équipes ont changé : l’ère de l’empowerment managérial

Or, selon la DARES, seulement 36 % des managers ont bénéficié d’une formation dédiée à la gestion des équipes à l’ère du numérique en 2025. Comment combler ce fossé ?

Les 3 défis majeurs du manager moderne

• 1. Adapter son leadership à l’IA : Comment utiliser l’intelligence artificielle pour prendre des décisions plus rapides et mieux informées ?
• 2. Manager des équipes hybrides : Quels outils et méthodes pour fédérer des collaborateurs en présentiel ET à distance ?
• 3. Piloter la transformation digitale : Comment embarquer ses équipes dans un projet d’innovation sans créer de résistance au changement ?

Un impératif stratégique : le budget formation entreprise

Face à ces enjeux, les entreprises ont tout intérêt à investir dans la formation de leurs managers. Les dispositifs publics tels que l’OPCO, le Plan de Développement des Compétences et le FNE-Formation offrent des opportunités exceptionnelles pour financer ces parcours sans alourdir la trésorerie.

Chez Nbformation, nous aidons les entreprises à identifier les dispositifs éligibles, monter les dossiers et maximiser le retour sur investissement de leur budget formation entreprise.

Comment Nbformation structure ses formations pour le management et l’affirmation du rôle de manager ?

Une approche pédagogique centrée sur l’expertise métier et l’IA

Nos formations pour managers ne se limitent pas à des concepts théoriques : elles intègrent des cas pratiques concrets, des simulations avec des outils d’IA (chatbots, analyse prédictive, automatisation des processus), et un accompagnement personnalisé pour garantir une transposition immédiate dans le quotidien professionnel.

À retenir :

Former un manager en 2026, c’est lui donner les clés pour utiliser l’IA comme un levier de performance, pas comme une contrainte.

Trois parcours phares pour affirmer son rôle de manager

1. Manager Marketing Data & E-commerce : L'IA au cœur de votre budget formation avec Nbformation

Ce parcours est conçu pour les managers évoluant dans des environnements data-driven, où l’IA joue un rôle clé dans la prise de décision opérationnelle. Les participants apprennent à :

• Utiliser des outils d’analyse prédictive pour anticiper les tendances marché.
• Automatiser les reporting via des solutions d’IA.
• Piloter des équipes pluridisciplinaires (marketing, data, tech) à l’ère du e-commerce.

Pour qui ? Responsables marketing, chefs de projet digital, directeurs e-commerce.

2. Manager l'IA : Accélérez vos Projets avec Nbformation

Ce programme s’adresse aux managers qui souhaitent intégrer l’IA dans leurs processus métiers sans être des experts techniques. Les objectifs :

• Comprendre les enjeux de l’IA pour son secteur d’activité.
• Identifier les cas d’usage concrets pour son entreprise.
• Piloter des projets IA en collaboration avec les équipes techniques.

Résultat attendu : Une feuille de route claire pour démarrer un projet IA dans son domaine.

Manager l'IA : Accélérez vos Projets avec Nbformation

3. Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital

Cette formation combine gestion de projet, leadership et transformation digitale, avec une attention particulière portée aux outils IA (automatisation, chatbot, analyse de données). Les managers acquièrent :

• Une méthodologie pour conduire le changement.
• Des compétences en gestion de budgets digitaux.
• La capacité à animer des équipes agiles.

Public visé : Chefs de projet digital, responsables innovation, directeurs de business unit.

Catalogue Projets Digitaux IA & Webmarketing

Une pédagogie innovante : le modèle "Learn by Doing"

Chez Nbformation, nous privilégions une apprentissage par l’expérience, avec :

• Des ateliers collaboratifs pour travailler sur des cas réels de l’entreprise.
• Des simulateurs d’IA pour s’entraîner à gérer des données complexes.
• Un mentorat individuel pour affiner son positionnement managérial.

Nos formateurs, tous experts en transformation digitale et leadership, s’appuient sur des retours terrain pour adapter les contenus aux besoins spécifiques des entreprises.

Financer ses formations manager avec les dispositifs publics : guide 2026

L’OPCO : un levier clé pour financer la montée en compétences des managers

Les Opérateurs de Compétences (OPCO) jouent un rôle central dans le financement de la formation professionnelle. Chaque OPCO a ses spécificités, mais tous permettent de couvrir :

• Les formations certifiantes en management.
• Les parcours dédiés à l’IA et au numérique.
• Les accompagnements personnalisés pour les managers.

À retenir :

Chiffre cle

L’OPCO ne se contente pas de financer : il valide la pertinence de votre projet de formation. Un dossier bien monté peut couvrir jusqu’à 100 % des coûts pour les petites structures.

Le Plan de Développement des Compétences : anticiper les besoins en compétences

Ce dispositif permet aux entreprises de planifier leurs formations sur le long terme et de bénéficier d’un financement public pour des parcours structurants. En 2026, les thématiques prioritaires incluent :

• Le leadership augmentée par l’IA.
• La gestion des équipes hybrides.
• L’intégration des outils digitaux dans les processus métiers.

Le FNE-Formation : un soutien en période de transformation

• Former leurs managers aux nouveaux outils IA.
• Accompagner la digitalisation des processus.
• Préparer les équipes à de nouveaux modes de travail.

L’AIF : l’Aide Individuelle à la Formation pour les managers

L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) est une subvention qui couvre une partie des frais pédagogiques pour les salariés souhaitant se former. Elle est cumulable avec d’autres dispositifs et s’adapte aux besoins des managers :

• Formations courtes et intensives.
• Parcours certifiants en management.
• Modules sur l’IA appliquée à son métier.

Critère d’éligibilité principal : La formation doit être en lien direct avec les priorités de l’entreprise et validée par l’OPCO concerné.

Comparatif des formations manager par approche pédagogique

1. Approche traditionnelle vs. approche augmentée par l’IA

Les formations manager traditionnelles se concentrent sur des modules classiques (gestion d’équipe, communication, gestion du temps). Elles peinent souvent à intégrer les enjeux technologiques actuels, laissant les participants démunis face à l’IA.

À l’inverse, une formation augmentée par l’IA comme celles proposées par Nbformation intègre :

• Des modules dédiés à l’analyse prédictive et aux outils automatisés.
• Des cas pratiques avec des données réelles pour s’entraîner.
• Un accompagnement post-formation pour aider à la mise en œuvre.

Résultat : Les managers formés avec une approche augmentée par l’IA gagnent en confiance et en performance dès leur retour en entreprise.

2. Formation en présentiel vs. formation à distance et hybride

Chez Nbformation, nous recommandons une approche hybride pour les formations manager, combinant :

• Des sessions présentielles pour travailler l’humain (leadership, communication).
• Des modules distanciels pour maîtriser les outils IA (simulateurs, webinaires interactifs).
• Un accompagnement personnalisé pour s’assurer de la montée en compétences.

3. Certifications vs. formations opérationnelles

Les certifications (comme celles proposées par France Compétences) offrent une reconnaissance officielle, mais elles sont souvent longues et coûteuses. Les formations opérationnelles, quant à elles, se concentrent sur l’acquisition immédiate de compétences.

Exemple chez Nbformation :

• Certification Manager de Projet en IA : Parcours long (6 mois) avec validation par un jury indépendant. Idéal pour les managers souhaitant évoluer vers des postes à responsabilités accrues.
• Formation Accélérée Manager IA : Parcours court (1 mois) centré sur l’opérationnel. Parfait pour les managers pressés qui veulent déployer des solutions IA dès leur retour en entreprise.

Notre conseil : Choisissez en fonction de vos objectifs stratégiques et du temps disponible de vos managers.

Étapes clés pour déployer une formation manager efficace en entreprise

Étape 1 : Identifier les besoins en compétences managériales et IA

Avant de choisir une formation, il est essentiel de réaliser un diagnostic précis des besoins. Cette étape permet de :

• Cibler les managers prioritaires (ceux en situation de transformation, en difficulté d’adaptation, ou porteurs de nouveaux projets digitaux).
• Évaluer le niveau de maturité numérique des équipes (outils utilisés, freins au changement).
• Définir les objectifs pédagogiques (ex : réduire les erreurs de reporting grâce à l’IA, améliorer l’engagement des équipes via des outils collaboratifs).

Méthodologie recommandée :

1. Audit RH : Entretiens avec les managers et leurs N+1 pour identifier les points bloquants.
2. Benchmark sectoriel : Comparaison avec les meilleures pratiques du secteur.
3. Analyse des données internes : Revue des KPIs (taux de turnover, productivité, satisfaction client) pour mesurer l’impact potentiel de la formation.

À retenir :

Sans diagnostic, une formation manager est comme un médicament sans diagnostic médical : elle peut soulager temporairement, mais elle ne garantit pas de guérison.

Étape 2 : Choisir la formation adaptée et vérifier les financements

Une fois les besoins identifiés, il faut sélectionner le bon parcours et s’assurer de sa financement par les dispositifs publics. Voici comment procéder :

Critères de sélection d’une formation manager :

• Pertinence : La formation doit répondre à un besoin identifié en amont.
• Flexibilité : Adaptée au rythme de l’entreprise et des managers (présentiel, hybride, distanciel).
• Certification : Vérifiez si la formation délivre un diplôme ou une attestation reconnue.
• Retours d’expérience : Demandez des références clients et des cas concrets.

Vérification des financements :

• Consulter l’OPCO de votre secteur (ex : Atlas pour les services, Akto pour l’industrie) pour confirmer l’éligibilité.
• Monter un dossier de demande de financement en précisant les objectifs pédagogiques et l’impact attendu.
• Prévoir un budget complémentaire pour les frais annexes (déplacements, hébergement).

Exemple de parcours éligible :

Un manager en logistique souhaite se former à l’IA pour optimiser les chaînes d’approvisionnement. Après diagnostic, Nbformation propose un parcours en hybride, combinant :

• Un module sur l’analyse prédictive des stocks (outil IA).
• Un atelier sur le management des équipes en période de changement.
• Le tout validé par une certification RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles).

Étape 3 : Intégrer la formation dans une stratégie globale de montée en compétences

Une formation manager ne doit pas être un acte isolé, mais s’inscrire dans une démarche continue. Pour maximiser l’impact :

Créez un écosystème d’apprentissage :

• Before la formation : Préparation des managers (lectures, webinaires introductifs).
• Pendant la formation : Mise en place de défis internes (ex : tester un outil IA sur un cas réel).
• After la formation : Suivi individualisé, partage de bonnes pratiques en interne.

Impliquez la direction :

Les managers ont besoin d’un soutien visible de leur hiérarchie pour appliquer ce qu’ils ont appris. Organisez :

• Un kick-off avec la direction pour lancer la formation.
• Un debriefing à mi-parcours pour ajuster les stratégies.
• Une cérémonie de clôture pour célébrer les avancées et formaliser les engagements.

Anticipez les freins au changement :

• Communication interne : Sensibilisez les équipes aux bénéfices de la formation.
• Accompagnement post-formation : Désignez des référents internes pour répondre aux questions.
• Mesure d’impact : Définissez des indicateurs (ex : réduction des délais, amélioration de la satisfaction client).

À retenir :

Former un manager, c’est former une équipe : le succès dépend autant de l’individu que de son environnement de travail.

Étape 4 : Piloter le financement avec l’OPCO et les autres dispositifs

Le volet administratif et financier est souvent sous-estimé dans les projets de formation. Pourtant, un dossier bien monté peut faire la différence entre une formation partiellement financée et une formation intégralement couverte.

Actions clés pour optimiser le financement :

1. Identifiez le bon OPCO : Chaque OPCO a des priorités spécifiques. Ex : l’OPCO Afdas pour les branches culturelles et créatives, l’OPCO AKTO pour les services tertiaires.
2. Renseignez-vous sur les appels à projets : Certains OPCO lancent des appels à projets ciblés (ex : formations en transition écologique ou numérique).
3. Préparez un dossier solide :

• Décrivez les objectifs pédagogiques et l’impact attendu pour l’entreprise.
• Mettez en avant le lien avec la stratégie globale (ex : plan de digitalisation).
• Joignez des attestations de prise en charge (si l’entreprise a déjà bénéficié d’autres financements).

4. Anticipez les délais : Les processus de validation peuvent prendre 2 à 4 semaines. Prévoyez une marge de sécurité dans votre calendrier.
5. Utilisez les aides complémentaires : Le FNE-Formation ou l’AIF peuvent compléter les financements OPCO, notamment pour les petites entreprises.

Exemple concret :

Une PME de 50 salariés dans le secteur du tourisme souhaite former ses managers à l’IA pour améliorer leur service client. Après analyse, Nbformation propose un parcours certifiant éligible via :

• L’OPCO Akto (financement à 80 % pour les TPE/PME).
• Le FNE-Formation (pour les entreprises en mutation digitale, +20 %).
• L’AIF (pour les collaborateurs souhaitant compléter leur formation).

Résultat : Le coût net pour l’entreprise est réduit à moins de 10 % du prix initial, avec un retour sur investissement garanti en moins de 6 mois grâce à l’amélioration du service client.

Étape 5 : Mesurer l’impact et capitaliser sur les résultats

Une formation managériale réussie ne s’arrête pas à la remise du certificat : elle doit transformer les pratiques et produire des résultats tangibles pour l’entreprise. Voici comment évaluer son efficacité :

Indicateurs quantitatifs :

• Gains de productivité : Réduction des temps de traitement (ex : -20 % sur les demandes clients grâce à l’IA).
• Réduction des coûts : Moins d’erreurs opérationnelles, optimisation des ressources.
• Taux de participation et d’achèvement : 100 % de complétion si la formation est alignée sur les besoins réels.

Indicateurs qualitatifs :

• Satisfaction des équipes : Enquêtes post-formation pour mesurer l’engagement et l’adoption des nouvelles méthodes.
• Retour des managers : Feedback sur l’applicabilité des compétences acquises dans leur quotidien.
• Impact sur la culture d’entreprise : Amélioration de l’agilité et de l’innovation.

Capitalisation sur les résultats :

• Partage des bonnes pratiques : Organisez des ateliers internes pour diffuser les connaissances.
• Intégration dans les processus RH : Mettez à jour les fiches de poste et les référentiels de compétences.
• Nouveaux projets : Utilisez les compétences acquises pour lancer des initiatives innovantes (ex : automatisation des processus).

Cas client :

• Baisse de 35 % des temps de traitement des dossiers.
• Amélioration de 25 % de la satisfaction client.
• Réduction de 15 % du turnover des équipes.
• Financement à 100 % grâce à l’OPCO et au Plan de Développement des Compétences.

Pourquoi choisir Nbformation pour former vos managers en 2026 ?

Une expertise reconnue en transformation digitale et management

Ce qui nous distingue :

• Des parcours sur mesure : Nous adaptons chaque formation aux besoins spécifiques de votre entreprise et de vos managers.
• Un accompagnement global : De l’audit initial au suivi post-formation, nous vous guidons à chaque étape.
• Des résultats mesurables : Nos clients enregistrent en moyenne un retour sur investissement de 3,2 pour 1 en moins de 12 mois.

À retenir :

Chez Nbformation, nous ne formons pas des managers, nous les transformons en leaders augmentés par l’IA.

Une pédagogie innovante et alignée sur les attentes business

Nos formations manager intègrent :

• L’IA comme outil de performance : Chatbots, analyse prédictive, automatisation des processus.
• Le management humain : Leadership, communication, gestion des émotions dans les équipes.
• Des mises en situation réelles : Études de cas, jeux de rôle, simulations avec des outils professionnels.

Exemple : Dans notre formation Manager l'IA, les participants utilisent un simulateur d’analyse de données pour prendre des décisions managériales complexes. En 48h, ils maîtrisent des concepts qui prendraient des semaines en autonomie.

Un accompagnement financier et administratif clé en main

Gérer le financement des formations peut être un casse-tête. Chez Nbformation, nous prenons en charge :

• L’audit des besoins pour identifier les bons dispositifs (OPCO, FNE, AIF).
• La constitution des dossiers (certaines de nos formations sont pré-validées par les OPCO).
• Le suivi des financements jusqu’au versement des fonds.

Exemple de service :

Pour une entreprise du secteur de la santé souhaitant former ses managers à l’IA, nous avons :

1. Validé l’éligibilité auprès de l’OPCO Santé.
2. Monté un dossier complet avec les objectifs pédagogiques et l’impact attendu.
3. Coordonné avec France Travail pour une prise en charge accélérée.
4. Accompagné l’entreprise dans la gestion administrative post-formation.

Des certifications reconnues et éligibles

Tous nos parcours sont certifiés Qualiopi, référencés par France Travail et éligibles aux financements publics. Voici quelques-unes de nos certifications phares :

• Manager de Projet en Intelligence Artificielle (RNCP niveau 6).
• Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital (RNCP niveau 7).
• Certificat Manager IA (reconnu par les OPCO).

À retenir :

Une certification Qualiopi, c’est la garantie d’un diplôme reconnu, mais aussi d’un financement sécurisé par les OPCO.

Des résultats tangibles pour vos équipes et votre entreprise

Nos clients nous font confiance pour former leurs managers aux enjeux de l’IA et du numérique. Voici quelques chiffres clés en 2025-2026 :

• 92 % des managers estiment que leur formation a amélioré leur prise de décision.
• 85 % des entreprises constatent une hausse de la productivité après la formation (source : Enquête Nbformation 2026).
• 78 % des participants recommandent nos formations à leurs pairs.

Témoignage client (secteur retail) :

"Grâce à la formation Manager Marketing Data & E-commerce avec Nbformation, notre équipe a réduit de 40 % le temps consacré au reporting. Nous utilisons désormais des outils d’IA pour anticiper les tendances marché, ce qui nous a permis d’augmenter notre CA de 15 % en un an. Le financement via l’OPCO Atlas a été fluide et rapide." , Responsable Formation, Grande Distribution

FAQ : Réponses à vos questions sur les formations manager chez Nbformation

1. Quels sont les prérequis pour suivre une formation manager chez Nbformation ?

Nos formations s’adressent à des managers expérimentés ou en devenir, quel que soit leur secteur d’activité. Les prérequis dépendent du parcours :

• Formation initiale (niveau 6 RNCP) : Aucun diplôme spécifique requis, mais une expérience en management est recommandée.
• Parcours certifiants (niveau 7 RNCP) : Expérience en gestion de projet ou responsabilité d’équipe.
• Formations courtes (1 à 3 mois) : Ouvertes à tous les managers, quel que soit leur niveau.

Pour les formations incluant un volet IA, une connaissance basique des outils digitaux (Excel, outils collaboratifs) est un plus, mais pas obligatoire : nos parcours sont conçus pour tous les niveaux.

2. Peut-on financer ces formations avec le budget formation entreprise ?

Oui, toutes nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement public suivants :

• OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, Constructys, etc.) : Prise en charge jusqu’à 80-100 % selon la taille de l’entreprise et le secteur.
• Plan de Développement des Compétences : Financement intégral ou partiel pour les parcours certifiants.
• FNE-Formation : Jusqu’à 70 % pour les entreprises en mutation digitale.
• AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Subvention complémentaire pour les collaborateurs.

3. Comment choisir entre une formation certifiante et une formation opérationnelle ?

Le choix dépend de vos objectifs stratégiques :

• Formation certifiante (RNCP) :

• Idéale pour valider des compétences reconnues sur le marché du travail.

• Durée : 6 à 12 mois.

• Financement : OPCO (souvent intégral).

• Exemple : Manager l'IA : Accélérez vos Projets avec Nbformation.

• Formation opérationnelle (1 à 3 mois) :

• Parfaite pour acquérir des compétences immédiatement applicables.

• Durée : 1 à 3 mois.

• Financement : OPCO, Plan de Développement des Compétences.

• Exemple : Manager Marketing Data & E-commerce : L'IA au cœur de votre budget formation avec Nbformation.

Notre conseil : Si vous cherchez à booster rapidement votre équipe, optez pour une formation opérationnelle. Si vous visez une évolution de carrière long terme, choisissez un parcours certifiant.

4. Les formations Nbformation sont-elles accessibles en distanciel ou en hybride ?

• Distanciel : Idéal pour les managers en déplacement ou en télétravail. Utilisation de plateformes collaboratives (Teams, Zoom) et d’outils dédiés (simulateurs IA, quiz interactifs).
• Hybride : Combinaison de sessions présentielles (pour l’humain) et de modules distanciels (pour les outils IA).
• Présentiel : Pour les ateliers pratiques et les échanges en groupe.

Exemple : Notre formation Manager en Stratégie et Développement de Projet Digital est proposée en hybride, avec :

• 2 semaines en présentiel pour travailler le leadership et la gestion de projet.
• 4 semaines en distanciel pour maîtriser les outils IA et automatiser les processus.
• 1 semaine d’accompagnement individuel pour valider l’application en entreprise.

Catalogue Projets Digitaux IA & Webmarketing

5. Comment mesurer l’impact d’une formation manager après son déploiement ?

Mesurer l’impact d’une formation manager est essentiel pour justifier son ROI et ajuster les prochains parcours. Voici nos recommandations :

1. Définissez des KPIs avant la formation :

• Productivité (temps de traitement des tâches, réduction des erreurs).
• Satisfaction client (NPS, taux de réclamation).
• Engagement des équipes (taux de participation, feedback des collaborateurs).

2. Collectez des données pendant et après la formation :

• Enquêtes de satisfaction (à J+30 et J+6 mois).
• Analyse des performances (KPIs comparés avant/après).
• Entretiens individuels avec les managers formés.

3. Comparez avec les objectifs initiaux :

• Êtes-vous alignés avec les résultats attendus ?
• Les compétences acquises sont-elles utilisées au quotidien ?

4. Capitalisez sur les retours :

• Identifiez les points forts pour les reproduire.
• Repérez les freins pour les lever.

Chez Nbformation, nous fournissons à nos clients :

• Un tableau de bord de suivi avec les indicateurs clés.
• Un rapport d’impact détaillé 6 mois après la formation.
• Des recommandations pour pérenniser les résultats.

Prêt à transformer vos managers en leaders augmentés par l’IA ?

Formez vos managers aux enjeux de l’intelligence artificielle et du numérique sans alourdir votre budget grâce aux financements OPCO et aux dispositifs publics. Chez Nbformation, nous vous accompagnons de A à Z : audit des besoins, choix du parcours, montage des dossiers, et suivi post-formation.

Nos engagements pour votre entreprise :

• Des parcours 100 % alignés sur vos objectifs business et les attentes des managers.
• Un financement optimisé grâce à une expertise reconnue en éligibilité OPCO.
• Un retour sur investissement garanti avec des résultats mesurables en moins de 6 mois.
• Un accompagnement sur mesure pour chaque manager de votre équipe.

Contactez-nous dès aujourd’hui

• Email : info@nbformation.fr
• Téléphone : Disponible sur notre site nbformation.fr
• Formulaire : Remplissez notre formulaire de contact pour un audit gratuit de vos besoins en formation manager.

Passez à l’action :

1. Identifiez les managers prioritaires dans votre entreprise.
2. Consultez notre catalogue pour découvrir nos parcours éligibles.
3. Contactez nos experts pour un accompagnement personnalisé.

Catalogue Manager IA 2026 , Nbformation, votre levier de compétences digitales

L’intelligence artificielle ne remplace pas le leadership. Elle l’amplifie. Formez vos managers pour en faire les acteurs clés de votre transformation digitale.

Demandez votre audit formation gratuit dès maintenant !

Demande d’audit formation manager →

Contactez NBFORMATION

• Email : info@nbformation.fr
• WhatsApp : Nous contacter
• Formulaire : Demander un rendez-vous